中国企业学习借鉴德国工业4.0的过程，不仅需要“求其形”，更要“得其神”。
中国制造业尚有相当一部分需要补齐自动化和信息化的短板，有一批传统行业企业需要加快技术改造提升自动化、信息化水平，此次活动的举办及试点项目的落地将会为中国的传统企业转型升级提供一种可操作的模式。
严细为要 质量为先
《中国制造2025》和“德国工业4.0”在两国政府的支持与推动下，已经成为中德产业界之间相互交流与合作的纽带与桥梁。围绕中国制造业的转型升级和德国工业4.0的项目试点，中德两国的专家、企业家和相关领导齐聚常熟交流经验，共谋良策，推动实施，必将为中德两国的产业乃至两国的关系增添新的动力和活力。
对于中国制造业来说，德国工业4.0需要学习借鉴，但不能简单地照搬照抄，因为两国的工业发展处在不同阶段，又有不同特点。因此，中国企业学习借鉴德国工业4.0的过程，不仅需要“求其形”，更要“得其神”。
我国要在深入贯彻《中国制造2025》的同时，将德国企业实施工业4.0的行动当作镜子，对照借鉴学习，不仅重视硬件，而且重视软件，不断提高自身水平与素质。一是严细为要。学习德国企业员工严谨认真对待每一项工作、每一个作业步骤的态度，把问题与疏漏消灭在细节中。二是质量为先。德国工业4.0的制定与实施，都是以一流的质量和可靠性为前提，在《中国制造2025》贯彻过程中，必须坚持打好质量基础。三是诚信为重。不论企业大小，要有把企业做成百年老店的抱负，培育守法合规、诚实守信的企业文化，高标准履行社会责任。四是人才为本。借鉴德国在职业教育方面的先进经验，努力让崇尚一技之长、不仅凭学历更要靠能力的理念成为社会风尚，推动大众创业、万众创新，提供高水平的职业教育与专业技术人才支撑。
民企成重要参与者
民营企业将成为《中国制造2025》的重要参与主体之一。在非国家垄断的行业中，民营企业通常存在着竞争优势，尽管这种竞争非常残酷，在市场发展中优胜劣汰将不断洗牌民营企业。因此，只有经过沉淀、竞争力强、产品优质的企业，最终才能具备《中国制造2025》的底蕴。
当前，我国正处于全面深化改革和经济转型升级的关键阶段，市场配置资源的决定性作用尚未充分发挥，企业创新主体地位尚未完全体现，民营企业技术创新环境有待改善，创新活力有待进一步释放，创新能力有待进一步加强。在《中国制造2025》的工业4.0道路上，民营企业成为《中国制造2025》的力量，不会是一朝一夕的事情，只有与欧洲先进工业的高效融合，智能化、绿色化的中国制造才会有更好的未来。
“德国工业4.0中国首家试点项目”已启动。选择中国的民营企业隆力奇，目前，隆力奇已在全球成立八大研发机构。在智能化的发展上，隆力奇斥资6亿元建造了目前国际一流、国内最先进的 “智能化新工厂”。这些长期积累的基础已经为成为德国工业4.0中国试点做好了全面的准备。
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